阿里巴巴CEO张勇:阿里提出的新零售、新金融、
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  当前,中国仍然是世界上最具活力和增长潜力的经济体。人工智能、生命科学、大数据、物联网等领域的突破让中国各行各业都在发生了深刻的变革。在这大变革时代,企业领导人将面临更为复杂的挑战,惟有激活企业家精神,方能激发市场各主体以万马奔腾之势争相前进。

  2017 年 12 月 9-10 日由《中国企业家》杂志社主办的“2017(第十六届)中国企业领袖年会” 在北京举行。以“相信未来”为主题,邀请上千位国内外主要行业领先企业的领导人,深入分享并探讨,在大变革时代,如何弘扬企业家精神来应对不确定性,在虚与实之间、线上与线下之间、传统产业与互联网之间重构商业生态,以市场的力量引领科技与创新,给未来以坚实的支撑和自信。

阿里巴巴CEO张勇:阿里提出的新零售、新金融、新技术、新能源、新制造,“五新”都新在数据驱动上

  会上,阿里巴巴CEO张勇发表了主题演讲,以下为演讲实录,经投资界(微信ID:pedaily2012)编辑整理:

  尊敬的徐书记、张社长、何社长,各位企业家朋友,大家上午好!

  非常高兴来参加中国企业家领袖家年会,时至年底大会不断,乌镇互联网大会、财富论坛,今天在首都举办企业家云集的年会,特别是今天的主题相信未来激活企业家精神,非常有前瞻性。

  看到这个主题非常有共鸣,阿里巴巴从创立一直走到今天,其实就是不断面向未来、相信未来、挑战未来的过程。我们刚刚过了18周岁的生日,18岁是一个成人礼,从呱呱落地一直走到今天我们经历了好几个发展的阶段,每个阶段都是面向当时我们能看到的未来去不断去憧憬,不断去尝试,不断去创新。

  简单跟大家回顾一下,从阿里巴巴1999年创立以后,当时互联网刚刚进入中国,马云到很多地方去跟大家讲互联网,这时候听的人都是似信非信,好像有那么回事,真的相信很不容易,因为什么?还没有发生。当时我们开始创业的时候做的第一件事情,看到了互联网到达中国以后,带来一个优势是透明度,互联网是透明的,我们能够通过互联网把中国的中小企业,要出口的企业,中国有4千万的中小企业,很多企业都是出口型的企业,把他们的商品、产品放到互联网上,让全球要购买中国商品的采购者能够到网站上来寻找合适的商品,能够形成相遇在阿里巴巴,在阿里巴巴相会,使得买卖双方在这中间形成联系,形成贸易关系。

  很快到2003年,当时B2B的业务方兴未艾,我们看到另外一个机会——电子商务,或者对消费者零售市场的电子商务的机会。当时eBay在中国是如日中天。我们一直有一句话说,90%的市场份额是多大的市场份额, 2016年阿里巴巴平台的整个电商的零售市场的规模到达了37000亿,今年肯定又将到达新的高度。当时的市场是一个刚刚开始,是一个零头的数字,但是已经有非常强劲的对手,市场的参与者,已经做得很好参与到这个市场,如果只是看到90%的市场份额已经被占有了,很难下决心冲进去,因为看到了未来,看到这个市场,比2003年几千几万倍的增加,我们才义无反顾,就是大家看到的淘宝、天猫,才有了今天的发展。

  到了2009年的时候,我们有很多的讨论,讨论云。今天谈云很自然的事情,每个人都觉得云计算、大数据很重要,特别是在中国进入到数字经济的时代,所有人都认为,不论是哪个产业,制造产业、服务业,第一产业、第二产业,所有人都是高度共识,数字是所有商业的血液,计算是数字经济发展的引擎,石油和引擎这两个的共识,大家无论用不同的表达方式,大家的共识是一样的。2009年的时候,我们内部也有讨论,是不是应该做云?正因为我们对未来有这样的一种畅想,所以我们才义无反顾进入到云的持续的投入,我们持续投入到今年是第8年,我们还在继续投入,我们也非常高兴看到,整个云的生态,在中国飞速建立起来,不仅如今大数据驱动的理念成为了社会的共识。

  一年多以前,我们又提出了五新的思考——新零售、新金融、新技术、新能源和新制造,也是现在的时点面向未来畅想,未来的发展是怎么样的。零售不应该有线上和线下之分,应该只有数据驱动和非数据驱动之分,金融也是这样,什么是互联网金融,什么是传统金融,没有这样的差别,最终都是有没有拥抱数字技术的金融企业和服务;同样,未来的新制造一定是面对终端的消费者,无论中间有多少环节,最终一定是由市场来驱动,由对消费者的洞察驱动,这才能够面向未来,升级制造、升级产品设计、升级产品供给,升级渠道关系,能够建立一个崭新的面向消费者驱动的C2B的大的愿景。

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